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《项目建议书》

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 项目建议书/定义

  项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

  项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。


 项目建议书/内容

  项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备及重要技术经济指 标等分析,并对主要原材料的需求量、投资估算、投资方式、资金来源、经济效益等进行初步估算。


 项目建议书/目的

① 机会研究或规划设想的效益前途是否可信,是否可以在此阶段阐明的资料基础上做出投资建议的决策;

②   建设项目是否需要和值得进行可行性研究的详尽分析;

  项目研究中有哪些关键问题,是否需要作专题研究;

④   所有可能的项目方案是否均已审查甄选过;

  在已获资料基础上,是否可以决定项目有无足够吸引力和可行度。


 项目建议书/框架

通用框架如下:


一、项目概况

(一)项目名称

(二)项目建设主管单位和负责人

(三)项目建议单位

(四)拟建项目地址

(五)项目实施单位简介

(六)建议书编制依据

二、项目背景与建设必要性

(一)项目背景

(二)项目建设的必要性

三、项目前期调研和所开展的工作

(一)主管部门批文

(二)收集到的国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规

(三)项目可行性研究报告

(四)项目实施单位的优势

(五)基本风险

四、建设规模与产品方案

(一)建设规模

(二)产品方案

五、技术方案、设备方案和建设方案

(一)技术方案

(二)设备方案

(三)建设方案

六、项目建设进度安排

七、投资估算及资金筹措

(一)投资估算

(二)资金筹措

八、经济效益评价

(一)生产规模

(二)经济效益测算

(三)盈利能力分析

(四)财务小结

九、结论

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